1. HUBUNGAN MANAJEMEN DAN ORGANISASI
Manajemen termasuk ke dalam organisasi. Dalam kalimat yang sederhana, manajemen berarti juga proses mengatur segala hal dalam organisasi. Manajemen, menurut Robbins, memiliki beberapa fungsi yang harus dilakukannya dalam mengelola organisasi:
1. Perencanaan
2. Pengorganisasian
3. Kepemimpinan
4. Pengendalian
Fungsi perencanaan meliputi menentukan tujuan organisasi, menetapkan suatu strategi keseluruhan untuk mencapai tujuan, dan mengembangkan suatu hirarki rencana yang menyeluruh untuk memadukan dan mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan.
Fungsi pengorganisasian merupakan tanggung jawab dalam perancangan struktur organisasi. Fungsi ini mencakup penetapan tugas-tugas apa yang harus dilakukan, siapa yang harus melakukan, bagaimana tugas-tugas itu dikelompokkan, siapa melapor kepada siapa, di mana keputusan harus diambil.
Semua organisasi terdiri dari orang-orang, dan adalah tugas manajemen untuk mengarahkan dan mengkoordinasi mereka. Inilah fungsi kepemimpinan. Saat mereka memotivasi bawahan, mengarahkan kegiatan orang lain, memilih saluran komuniakasi yangpaling efektif, atau memecahkan konflik antara anggota, mereka itu sedang melaksanakan kepemimpinan.
Fungsi pengendalian merupakan fungsi yang terakhir. Setelah tujuan-tujuan ditentukan, rencana-rencana dirumuskan, pengaturan struktural digambarkan, dan orang-orang dipekerjakan, dilatih, dan dimotivasi, masih ada kemungkinan bahwa ada sesuatu yang keliru. Untk memastikan bahwa semua urusan berjalan seperti seharusnya, manajemen harus memantau kinerja organisasi. Kinerja yang sebenarnya harus dibandingkan dengan tujuan-tujuan yang ditetapkan sebelumnya. Jika terdapat penyimpangan yang cukup berarti, adalah tugas manajemen utnuk mengembalikan organisasi itu pada jalurnya. Pemantauan, pembandingan, dan kemungkinan mengoreksi inilah yang diartikan dengan fungsi pengendalian.
2. PENGERTIAN ORGANISASI, MANAJEMEN, DAN TATA KERJA
ORGANISASI
Organisasi pada dasarnya digunakan sebagai tempat atau wadah dimana orang-orang berkumpul, bekerjasama secara rasional dan sistematis, terencana, terorganisasi, terpimpin dan terkendali, dalam memanfaatkan sumber daya uang, material, mesin, metode, lingkaran, sarana-prasarana, data, dan lain sebagainya yang digunakan secara efisien dan efektif untuk mencapai tujuan organisasi.Sebuah organisasi dapat terbentuk karena dipengaruhi oleh beberapa aspek seperti penyatuan visi dan misi serta tujuan yang sama dengan perwujudan eksistensi sekelompok orang tersebut terhadap masyarakat. Organisasi yang dianggap baik adalah organisasi yang dapat diakui keberadaannya oleh masyarakat disekitarnya.MANAJEMEN
Manajemen adalah suatu proses yang terdiri dari rangkaian kegiatan, seperti perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengendalian/pengawasan, yang dilakukan untuk menetukan dan mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui pemanfaatan sumberdaya manusia dan sumberdaya lainnya.Dalam mencapai tujuannya kegiatan manajemen harus dapat menyatukan tenaga,uang,metode,bahan,mesin dan keahlian pemasaran serta segala fasilitas lainnya yang dibutuhkan,sehingga apa yang diharapkan dapat tercapai dengan efektif.
TATA KERJA
Tata Kerja merupakan cara pekerjaan dengan benar dan berhasil untuk mencapai tingkat efisien yang maksimal dengan mempertimbangkan tujuan, fasilitas, tenaga kerja, waktu dan lain-lain yang tersedia.
3. HUBUNGAN TIMBAL BALIK ANTARA MANAJEMEN & ORGANISASI.
Manajemen merupakan proses kegiatan seorang pimpinan (manajer) yang harus dilakukan dengan mempergunakan cara-cara pemikiran yang rasional maupun praktis untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan melalui kerja sama dengan orang lain sebagai sumber tenaga kerja tanpa mengabaikan sumber-sumber yang lain, waktu yang tersedia dengan cara yang setepat-tepatnya.
Pengertian dari organisasi adalah satu jenis wadah di masyarakat yang dibuat bersama oleh beberapa orang dengan tujuan dapat memperoleh efisiensi kerja tertentu semaksimal mungkin.
Dari uraian di atas dapat dirumuskan bahwa manajemen adalah proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerjasama antar manusia. Yang dapat di lihat arti dari gabungan kedua kata tersebut adalah adanya hubungan timbal balik antara kegiatan, kerjasama di satu pihak dengan tujuan di pihak lain. Dan untuk mencapai tujuan maksimal dibutuhkan tenaga besar maka di bentuklah suatu organisasi yang pada pokoknya secara fungsional dapat diartikan sebagai sekelompok manusia yang dipersatukan dalam suatu kerja sama yang efisien untuk mencapai tujuan. Sehingga dapat dikatakan bahwa fungsidari organisasi adalah sebagai alat dari manajemen untuk mencapai tujuan .
tata kerja bisa di sebut juga metode adalah satu cara bagaimana agar kita dapat memanfaatkan sumber-sumber dan waktu yang tersedia dapat dimanfaatkan secara tepat sehingga proses kegiatan manajemen pun dapat di laksanakan dengan tepat.
Oleh karna itu dapat di katakan hubungan antara manajemen dan tata kerja seperti berikut: Manajemen : Menjelaskan perlunya ada proses kegiatan pendayagunaan sumber serta waktu sebagai faktor-faktor yang diperlukan untuk pelaksanaan kegiatan demi tercapainya suatu tujuan. Tata Kerja : Menjelaskan bagaimana proses kegiatan itu harus dilaksanakan sesuai dengan sumber-sumber yang ada dan waktu yang tersedia.
Hubungan antara manajemen,organisasi dan tata kerja
- Manajemen : proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerja sama antar manusia satu sama lain
- Organisasi : alat bagi pencapaian tujuan dan alat bagi pengelompokkan kerja sama.
- Tata Kerja : pola cara-cara bagaimana kegiatan kerja sama tersebut harus dilaksanakan sehingga tujuan tercapai secara efisien.
Daftar Pustaka:
http://priambodomandalaputra.blogspot.com/2012/10/hubungan-organisasi-dengan-manajemen.html
http://roniraffa.blogspot.com/2013/04/hubungan-antara-manajemen-organisasi.html
http://girlycious09.wordpress.com/2009/12/31/hubungan-timbal-balik-antara-manajemen-organisasi-dan-tata-kerja-dan-proses-organisasi/
4. ANALISA KESIMPULAN
4.1. HUBUNGAN MANAGEMEN DAN ORGANISASI
Sudah terlihat jelas dari fungsi manajemen itu sendiri yaitu, perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan, dan pengendalian. Salah satu fungsinya adalah pengorganisasian, maka dari itu terdapat hubungan antara manajemen dan organisasi. Karena manajemen terjadi ketika terdapat 2 orang atau lebih yang mengikatkan diri dalam satu tujuan bersama, 2 orang atau lebih yang bekerja sama itu bisa disebut dengan organisasi karena mereka saling bekerjasama untuk mewujudkan tujuan mereka.
Maka sesuatu tidak dapat dikatakan 'manajemen' ketika tidak ada unsur organisasi didalamnya, dan sebuah organisasi pasti melakukan kegiatan manajemen.
4.2. PENGERTIAN ORGANISASI, MANAJEMEN, & TATA KERJA
Dapat diambil kesimpulan dari masing-masing pengertian bahwa:
- organisasi : tempat dimana 2 orang atau lebih yang berkumpul, berkerjasama, melakukan kegiatan untuk menjalankan dan mencapai tujuan yang sama.
- manajemen : dapat dilihat dari kata 'manage' yang artinya mengatur, manajemen adalah sebuah proses yang berisi perencanaan, pengendalian yang dilakukan oleh 2 orang atau lebih.
- tata kerja : cara-cara untuk melakukan proses pekerjaan dengan baik dan benar.
4.3. HUBUNGAN TIMBAL BALIK
Setelah memahami, menurut saya terdapat keterikatan satu sama lain antara manajemen, organisasi & tata kerja dan sama-sama mengarah pada satu tujuan yaitu yang telah disebutkan pada pengertian masing-masing arti kata, manajemen merupakan proses kegitan pencapaian tujuan melalui kerja sama antar manusia, organisasi merupakan alat untuk pencapaian tujuan, dan tata kerja merupakan pola cara-cara bagaimana kegiatan kerja sama harus dilaksanakan sehingga tujuan dapat tercapai secara efisien.
Atau dengan penyampaian yg lain, karena Manajemen merupakan suatu kegiatan antar manusia, maka manusia diharuskan membentuk suatu Organisasi sebagai alat, dan Organisasi diperlukan untuk menyusun Tata Kerja yang dimana fungsinya sebagai cara atau metode agar tujuan tercapai maka ketiganya sangat penting dan sangat berhubungan satu sama lain.
